Dayana Giraldo
Convierte negociaciones complejas en alianzas estratégicas
Soy Dayana Giraldo, con mi Mentoría y Consultoría táctica para Independientes, Abogados y PYMES (Empresarios y Altos Ejecutivos), identificarás cómo blindar y maximizar la rentabilidad de tus acuerdos.
Casos de éxito
Acompaño a transformar escenarios de alta fricción en resultados medibles y rentables para cada perfil.
Línea: Mentoría para Independientes y Abogados
Audiencias de Conciliación.
- Problema: Desconocimiento para afrontar y tener alto desempeño en una Audiencia de Conciliación.
- Solución: Mentoría en Negociación Integral aplicada a la Conciliación en particular y Acompañamiento Legal en Audiencia de Conciliación.
- Resultado: Comprensión de las etapas de la audiencia, análisis de la conflictiva humana y jurídica, aclaración de Hechos y Pretensiones, definición de comunicación y negociación asertiva en la conciliación.
- Logro: 60% de audiencias de conciliación finalizadas en acuerdo sostenible hasta su ejecución final.
Caso 01
Negociación de Asuntos Litigiosos.
- Problema: Desconocimiento para Negociar Asuntos Litigiosos.
- Solución: Mentoría en Negociación Integral.
- Resultado: Desarrollo de Habilidades Blandas y Duras en Negociación Integral de Conflictos y Negocios, integración de las técnicas de negociación globales y de alto impacto.
- Logro: Incremento del 40% en cierre de Negocios Jurídicos
Caso 02
Agotamiento por Alta conflictividad.
- Problema: Agotamiento por trabajar en entornos altamente conflictivos.
- Solución: Mentoría en Negociación Integral y acompañamiento en la gestión de los principales Nodos Conflictivos.
- Resultado: Integración del Método GUC (Gestión Unificada de conflictos) y desarrollo y activación de las diferentes facetas de la Inteligencia (Reflexiva, Creativa, Instintiva, Intuitiva) en el conflicto.
- Logro: 70% de incremento en la gestión y solución de conflictos en tiempo real en el conflicto.
Caso 03
Línea: Mentoría para Altos Ejecutivos (PYMES).
Equipo de Trabajo.
- Problema: Alta rotación en mandos medios por conflictos interdepartamentales constantes y desalineación organizacional en la Toma de Decisiones.
- Solución: Mentoría en Negociación Integral y Experiencia Creativa Puente Dorado aplicada a la información particular de la PYME.
- Resultado: Desarticulación del nodo conflictivo en el Clima Organizacional, fortalecimiento del organigrama y del sentido de pertenencia.
- Logro: 60% de mejoría en el cumplimiento de roles y diálogos resolutivos.
Caso 04
Contratación de Alta Gerencia.
- Problema: Fuga de talento clave hacia la competencia por ofertas económicas superiores.
- Solución: Arquitectura de contratación eficiente con incentivos basados en resultados y Experiencia Creativa Puente Dorado.
- Resultados: Retención de Personal y Fortalecimiento del sentido de pertenencia.
- Logro: Retención del 80% del personal estratégico y reducción del margen de error en un 80%.
Caso 05
Sector Mensajería.
- Problema: Carga retrasada, con aplicación inminente de cláusula de incumplimiento en la contratación final.
- Solución: Consultoría en Negociación en la Sombra, aplicada al conflicto particular.
- Resultado: Negociación tripartita entre la empresa de mensajería, el gestor y el cliente final con un cierre positivo y afianzamiento de relaciones comerciales..
- Logro: Disminución del 50% en el descuento aplicado al pago del envío, sin incumplimiento de contrato con el cliente final.
Caso 06
Línea: Mentoría para Altos Ejecutivos (PYMES).
Gobierno Corporativo.
- Problema: Alta conflictividad por ausencia de Gobierno Corporativo.
- Solución: Consultoría para Intermediar en la Negociación de su diseño o reestructuración y Mentoría en Negociación Integral aplicada a Gobierno Corporativo.
- Resultado: Sostenibilidad del Gobierno Corporativo y relacionamiento a nivel de Junta Directiva .
- Logro: Incremento del 70% en la toma de decisiones asertivas y eficientes, y disminución del 50% de los conflictos internos en el primer trimestre.
Caso 07
Alta conflictividad entre Socios.
- Problema: Alta Conflictividad por diferencias en el Liderazgo, Visión Corporativa o definición de metas.
- Solución: Consultoría aplicada en la solución del Nodo Conflictivo y Mentoría en Negociación Integral aplicada a la Toma de Decisiones.
- Resultado: Uso de empatía táctica para disolver puntos ciegos en la mesa de negociación y estrategias desde diferentes técnicas de Toma de Decisiones y Negociación, con enfoque integrativo (Harvard).
- Logro: Reducción del 80% del tiempo en la toma de decisiones estratégicas.
Caso 08
Intervención en Crisis.
- Problema: Crisis empresarial por alta conflictividad, contratación ineficiente y ausencia de alianzas estratégicas.
- Solución: Consultoría en negociación de alianzas estratégicas, arquitectura de contratación eficiente e implementación del Método GUC (Gestión unificada de Conflictos).
- Resultado: Arquitectura de contratación eficiente con incentivos basados en resultados.
- Logro: Incremento del 80% en cierre de contratación hacia el crecimiento empresarial. Retención del 100% del personal estratégico, incremento del 30% en Alianzas Estratégicas, y reducción del margen de error en un 80% en operaciones y relaciones.
Caso 09
Audiencias de Conciliación.
- Problema: Desconocimiento para afrontar y tener alto desempeño en una Audiencia de Conciliación.
- Solución: Mentoría en Negociación Integral aplicada a la Conciliación en particular y Acompañamiento Legal en Audiencia de Conciliación.
- Resultado: Comprensión de las etapas de la audiencia, análisis de la conflictiva humana y jurídica, aclaración de Hechos y Pretensiones, definición de comunicación y negociación asertiva en la conciliación.
- Logro: 60% de audiencias de conciliación finalizadas en acuerdo sostenible hasta su ejecución final.
Caso 01
Negociación de Asuntos Litigiosos.
- Problema: Desconocimiento para Negociar Asuntos Litigiosos.
- Solución: Mentoría en Negociación Integral.
- Resultado: Desarrollo de Habilidades Blandas y Duras en Negociación Integral de Conflictos y Negocios, integración de las técnicas de negociación globales y de alto impacto.
- Logro: Incremento del 40% en cierre de Negocios Jurídicos
Caso 02
Agotamiento por Alta conflictividad.
- Problema: Agotamiento por trabajar en entornos altamente conflictivos.
- Solución: Mentoría en Negociación Integral y acompañamiento en la gestión de los principales Nodos Conflictivos.
- Resultado: Integración del Método GUC (Gestión Unificada de conflictos) y desarrollo y activación de las diferentes facetas de la Inteligencia (Reflexiva, Creativa, Instintiva, Intuitiva) en el conflicto.
- Logro: 70% de incremento en la gestión y solución de conflictos en tiempo real en el conflicto.
Caso 03
Equipo de Trabajo.
- Problema: Alta rotación en mandos medios por conflictos interdepartamentales constantes y desalineación organizacional en la Toma de Decisiones.
- Solución: Mentoría en Negociación Integral y Experiencia Creativa Puente Dorado aplicada a la información particular de la PYME.
- Resultado: Desarticulación del nodo conflictivo en el Clima Organizacional, fortalecimiento del organigrama y del sentido de pertenencia.
- Logro: 60% de mejoría en el cumplimiento de roles y diálogos resolutivos.
Caso 04
Contratación de Alta Gerencia.
- Problema: Fuga de talento clave hacia la competencia por ofertas económicas superiores.
- Solución: Arquitectura de contratación eficiente con incentivos basados en resultados y Experiencia Creativa Puente Dorado.
- Resultados: Retención de Personal y Fortalecimiento del sentido de pertenencia.
- Logro: Retención del 80% del personal estratégico y reducción del margen de error en un 80%.
Caso 05
Sector Mensajería.
- Problema: Carga retrasada, con aplicación inminente de cláusula de incumplimiento en la contratación final.
- Solución: Consultoría en Negociación en la Sombra, aplicada al conflicto particular.
- Resultado: Negociación tripartita entre la empresa de mensajería, el gestor y el cliente final con un cierre positivo y afianzamiento de relaciones comerciales..
- Logro: Disminución del 50% en el descuento aplicado al pago del envío, sin incumplimiento de contrato con el cliente final.
Caso 06
Gobierno Corporativo.
- Problema: Alta conflictividad por ausencia de Gobierno Corporativo.
- Solución: Consultoría para Intermediar en la Negociación de su diseño o reestructuración y Mentoría en Negociación Integral aplicada a Gobierno Corporativo.
- Resultado: Sostenibilidad del Gobierno Corporativo y relacionamiento a nivel de Junta Directiva .
- Logro: Incremento del 70% en la toma de decisiones asertivas y eficientes, y disminución del 50% de los conflictos internos en el primer trimestre.
Caso 07
Alta conflictividad entre Socios.
- Problema: Alta Conflictividad por diferencias en el Liderazgo, Visión Corporativa o definición de metas.
- Solución: Consultoría aplicada en la solución del Nodo Conflictivo y Mentoría en Negociación Integral aplicada a la Toma de Decisiones.
- Resultado: Uso de empatía táctica para disolver puntos ciegos en la mesa de negociación y estrategias desde diferentes técnicas de Toma de Decisiones y Negociación, con enfoque integrativo (Harvard).
- Logro: Reducción del 80% del tiempo en la toma de decisiones estratégicas.
Caso 08
Intervención en Crisis.
- Problema: Crisis empresarial por alta conflictividad, contratación ineficiente y ausencia de alianzas estratégicas.
- Solución: Consultoría en negociación de alianzas estratégicas, arquitectura de contratación eficiente e implementación del Método GUC (Gestión unificada de Conflictos).
- Resultado: Arquitectura de contratación eficiente con incentivos basados en resultados.
- Logro: Incremento del 80% en cierre de contratación hacia el crecimiento empresarial. Retención del 100% del personal estratégico, incremento del 30% en Alianzas Estratégicas, y reducción del margen de error en un 80% en operaciones y relaciones.
Caso 09
Tu éxito es mi mejor carta de presentación. No dejes el futuro de tus acuerdos al azar.
Soluciones y Portafolio de Negociación
Descubre los métodos más influyentes y actualizados en el panorama global para optimizar resultados y proteger el valor en tus relaciones.
Mentoría en Negociación Integral
Dirigida a Independientes, profesionales en Derecho, Ejecutivos y Dueños de PYMEs.
¿Qué lograrás?
- Localización del Sweet Spot: Identificación del punto de valor máximo para acuerdos sostenibles.
- Mapeo de Intereses: Claridad absoluta sobre los objetivos de intercambio de todas las partes.
- Determinación de MAAN: Definición de la Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado para asegurar el margen óptimo.
- Equilibrio de Poder: Control táctico de la balanza de negociación en la mesa.
- Consultoría: Para Crecimiento e Intervención en Crisis, a través de Negociación de Alianzas Estratégicas y Gobierno Corporativo, Arquitectura y Políticas de Contratación Eficiente y Gestión de Conflictos.
Experiencia Creativa: Puente Dorado
Dirigida a socios comerciales, equipos de trabajo, grupos familiares y parejas.
¿Qué lograrás?
- Diagnóstico de Raíz: Identificación del conflicto principal que bloquea el avance de la relación.
- Disolución de Obstáculos: Superación de barreras críticas para restaurar la conectividad del vínculo.
- Recuperación de Confianza: Apertura de canales de diálogo efectivos para la gestión de crisis presentes y futuras.
- Cierre Constructivo: Negociación consciente de soluciones que permiten avanzar con claridad y seguridad.
Soy Dayana Giraldo
Abogada Senior y Estratega en Negociación
Combino el rigor jurídico y académico en Negociación con Neurociencia, para gestionar, disolver conflictos y negociar alianzas rentables, donde otros solo ven caos y barreras.
Trayectoria y Formación
- Abogada
- Conciliadora Extrajudicial en Derecho
- Especialista en Manejo de Conflictos por la Universidad del Norte.
- Especialista en Neurociencia aplicada a la empresa por ANE International Academy (Barcelona).
- Creadora del Método GUC (Gestión Unificada de Conflictos)
- Autora del libro Del conflicto al Amor.
Años como abogada y negociadora
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0
Años como mentora y conferencista
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0
Método GUC
(Gestión Unificada de Conflictos)
Un sistema de 5 niveles, diseñado para diagnosticar, intervenir y asegurar tus intereses en tiempo récord.
01 | Transforma el conflicto con el conflicto.
- Supera el miedo al conflicto y a la confrontación.
- Afronta y gestiona crisis sin evasiones ni ataques.
02 | Reconecta con tu frecuencia armoniosa
- Entrena y activa tu claridad mental para analizar y decidir bajo presión.
- Gestiona las distorsiones del activo en juego.
03 | Analiza unificadamente el conflicto
- Activa Pensamiento Unificado en el conflicto, para construir soluciones de Bienestar, Beneficio, Conexión y Desarrollo Individual y Sistémico.
- Comprende los factores por encima y debajo de la mesa de negociación, y las dinámicas sistémicas que otros ignoran.
04 | Comunica empáticamente el conflicto
- Disminuye la tensión, el margen de error y recupera la confianza en el diálogo.
- Despliega estrategias de comunicación de empatía táctica, que faciliten la comprensión conjunta y el cierre.
05 | Negocia conscientemente el conflicto
- Descubre Negociaciones Tácitas y transforma los juegos de poder en el conflicto.
- Equilibra la Balanza de Poder en la Mesa de Negociación y construye acuerdos estratégicos y de valor sostenibles, que protejan el futuro de tu organización.
04 | Comunica empáticamente el conflicto
- Disminuye la tensión, el margen de error y recupera la confianza en el diálogo.
- Despliega estrategias de comunicación de empatía táctica, que faciliten la comprensión conjunta y el cierre.
05 | Negocia conscientemente el conflicto
- Descubre Negociaciones Tácitas y transforma los juegos de poder en el conflicto.
- Equilibra la Balanza de Poder en la Mesa de Negociación y construye acuerdos estratégicos y de valor sostenibles, que protejan el futuro de tu organización.
Es una ruta estructurada para que recuperes el control y el enfoque en lo que realmente importa: tu vida y negocio.
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